De la operación minera a las decisiones de costos e inversión
Experiencia en Drummond y Minera El Roble para conectar productividad, presupuestos y análisis financiero con las condiciones reales de una operación.
Supervisión de costos, presupuestos e indicadores para el seguimiento de la operación.
Experiencia construyendo presupuestos y evaluando inversiones en Minera El Roble.
Relación entre eficiencia operativa, desviaciones de producción y comportamiento de costos.
Experiencia que conecta fragmentación, transporte y producción con decisiones económicas.
Fernán Esteban Feria Fortich es ingeniero de Minas y Metalurgia de la Universidad Nacional de Colombia y MBA de la Universidad EAFIT. Su trayectoria conecta el conocimiento de la operación minera con la gestión de costos, la construcción de presupuestos y el análisis de indicadores para la toma de decisiones. Ha trabajado en control financiero operativo, consultoría técnica, investigación aplicada y evaluación de proyectos.
Desde mayo de 2023 es supervisor de costos y presupuestos en Drummond, en La Loma, Cesar. Realiza seguimiento a costos de mantenimiento y reparación, participa en la elaboración del presupuesto anual y controla su ejecución. Su trabajo incluye informes de costo contable e indicadores que permiten examinar el desempeño económico de las actividades operativas.
Entre octubre de 2017 y mayo de 2023 fue coordinador de costos y presupuestos de Minera El Roble. Preparó el presupuesto anual OPEX y CAPEX, reportes mensuales para la dirección, análisis de planes a mediano plazo y proyecciones semanales de costos. También participó en evaluación de inversiones, control presupuestal e implementación de indicadores de productividad, relacionando desviaciones de operación con su efecto económico.
En iGNEA Parque Tecnológico trabajó en investigación y consultoría para minería. Coordinó actividades sobre fragmentación por voladura y sus efectos en transporte y conminución; participó en el componente de control de producción de una consultoría Universidad Nacional–ANM sobre fiscalización de proyectos de interés nacional estratégico y apoyó formulación de proyectos de energización para zonas no interconectadas.
Su experiencia técnica incluye supervisión de investigación en perforación y voladura con Davey Bickford en Cerrejón y evaluación documental y de campo de títulos mineros a través del Politécnico Jaime Isaza Cadavid. Esta base permite conectar la lectura de costos con procesos y condiciones físicas de la operación, en lugar de limitar el análisis a cifras aisladas.
En su maestría en Administración desarrolló una propuesta que combina presupuesto base cero y presupuesto basado en actividades, vinculando indicadores de producción con finanzas y flujo de caja. Complementa su formación con gestión estratégica minera, negociación, riesgo geotécnico y optimización de ley de corte. Su perfil aporta una mirada integrada entre ingeniería, productividad y gestión empresarial.
Su experiencia industrial y su mirada sobre el aprendizaje aplicado.
Mayo de 2023 – actualidad
Seguimiento y control de costos de mantenimiento y reparación; participación en el presupuesto anual y control de ejecución. Elabora informes de costo contable e indicadores de seguimiento para analizar el desempeño de costos.
Octubre de 2017 – mayo de 2023
Preparó presupuestos anuales OPEX y CAPEX, informes mensuales para la dirección, análisis presupuestal de planes a mediano plazo y proyecciones semanales de costos. Apoyó evaluación de inversiones, control de ejecución e indicadores de productividad. Integró análisis de desviaciones operativas y costos, con estrategias de eficiencia y reducción de pagos de stand-by a contratistas.
Mayo – julio de 2017
Realizó inspecciones de campo y evaluación de expedientes de títulos mineros, PTO y PTI. Apoyó revisión de estudios de impacto ambiental, planes de manejo y permisos, así como seguimiento y monitoreo de actividad minera.
Agosto de 2015 – noviembre de 2016
Coordinó investigación sobre fragmentación por voladura y sus efectos en transporte y conminución. Participó en análisis de control de producción para una consultoría Universidad Nacional–ANM sobre fiscalización de proyectos PINES y en formulación de proyectos de energización para zonas no interconectadas con el IPSE.
Septiembre – diciembre de 2014
Supervisó investigación sobre perforación, voladura, granulometría y productividad. El proyecto examinó mallas de perforación y secuencias con detonadores electrónicos para optimizar cargue y transporte de estéril, identificando oportunidades de mejora en fragmentación y precisión de barrenos.
Julio de 2012 – mayo de 2013 / febrero – agosto de 2014
Investigó modelos geotécnicos y geomecánicos aplicados a optimización de arranque mecánico y voladura. Realizó vigilancia tecnológica de mecánica de rocas y apoyó asesoría para formalización minera en el Bajo Cauca.
Una lectura de costos que incorpora decisiones de operación, mantenimiento e inversión.
Minera El Roble · 2017–2023Construcción de OPEX y CAPEX, proyecciones semanales, análisis de inversiones y control presupuestal. Integración de indicadores de eficiencia y desviaciones de productividad en el análisis de costos.
Drummond · Desde 2023Seguimiento de mantenimiento y reparación, participación en presupuesto anual, informes contables e indicadores para control de ejecución.
La conexión con el aprendizajeExaminar cómo una variación operativa puede convertirse en una desviación de costos y cómo utilizar esa información para decidir.
Seguimiento de costos operativos, mantenimiento y reparación.
Construcción, control y análisis de ejecución.
Análisis técnico-económico y presupuestal para proyectos.
Indicadores y análisis de desviaciones asociados al costo.
Investigación sobre fragmentación y procesos posteriores.
Evaluación de proyectos, control de producción y fiscalización técnica.
Universidad EAFIT · 2021–2023
Universidad Nacional de Colombia · 2014
Gérens Escuela de Posgrado · 2021 · 196 horas
Formación complementaria en habilidades gerenciales y negociación internacional, análisis de riesgo geotécnico, optimización de ley de corte y Excel avanzado.
Trabajo de maestría · Universidad EAFIT
Propuesta para relacionar indicadores de producción con finanzas y flujo de caja en la construcción presupuestal.
iGNEA Parque Tecnológico
Investigación y consultoría sobre efectos de la voladura y métodos de control de producción.
Davey Bickford · Cerrejón
Supervisión de un proyecto sobre mallas de perforación, secuencias de detonación y fragmentación.
El análisis de costos gana profundidad cuando se conocen los procesos, los recursos y los indicadores que lo explican.
Una perspectiva construida entre ingeniería minera, presupuestos y gestión empresarial.
¿Cómo se relaciona una variación de productividad con el costo de una operación?
¿Qué supuestos operativos deben sostener un presupuesto OPEX o CAPEX?
¿Cómo comparar una inversión adicional con las necesidades y restricciones de la operación?
¿Qué información necesita la dirección para interpretar una desviación presupuestal?
¿Cómo repercute la fragmentación en las tareas posteriores de cargue, transporte y conminución?
Su experiencia se relaciona estrechamente con los temas del programa que sigue.
Volver a la FacultadGestión de industrias extractivas con una perspectiva aplicada sobre operaciones, costos, inversión y sostenibilidad.
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