GAE University

Fred Ignacio Camus Yeomans

Gestión de proyectos y riesgos para las decisiones que definen la minería

Experiencia en consultoría minera, liderazgo empresarial e innovación para conectar la evaluación técnica con la estrategia y la sostenibilidad de los proyectos.

Formación
Máster en Project Management · Universidad de Barcelona / OBS Business School
Ingeniero civil de Minas · Universidad Central de Chile
Cargo actual
Fundador y CEO · AdapVector Consulting
  • Gestión de riesgos e incertidumbre
  • Evaluación y control de proyectos mineros
  • Innovación y sostenibilidad
Fred Ignacio Camus Yeomans
  • 9+ años
    Proyectos y decisiones mineras

    Experiencia en evaluación, control e innovación desde 2017.

  • PMI Future 50
    Entre los 50 seleccionados en 2023

    Reconocimiento global del Project Management Institute.

  • Riesgos en gran minería
    Experiencia aplicada en Escondida

    Consultoría mediante Riskmark para evaluar incertidumbres y apoyar decisiones.

  • Liderazgo empresarial
    Fundador y CEO de AdapVector

    Dirección estratégica y gestión de proyectos para el sector minero.

Biografía profesional

Fred Ignacio Camus Yeomans es ingeniero civil de Minas y máster en Project Management. Su trayectoria conecta la gestión de proyectos mineros, la evaluación de riesgos y la innovación con la formación de profesionales y la relación entre industria y territorio. Es fundador y CEO de AdapVector Consulting y fue incluido en la lista PMI Future 50 de 2023.

Leer la biografía profesional completa

Su experiencia en proyectos del sector se remonta a 2017, cuando trabajó en una iniciativa FIC-R de la Universidad de La Serena. Participó en recopilación de información, análisis técnico y desarrollo de modelos analíticos y estadísticos para estudios vinculados con minería, innovación y sostenibilidad. Esa base une la lectura de datos con la comprensión de problemas de ingeniería.

En Minera San Gerónimo se desempeñó en seguimiento y control de proyectos, con atención al avance, indicadores operacionales y costos. Posteriormente, a través de Mantelech Ingeniería, apoyó proyectos asociados a Minera Escondida en análisis de riesgos, incertidumbre económica, planificación, estimación de costos y control de líneas base con MS Project.

Desde noviembre de 2025 desarrolla consultoría en riesgos de negocio y proyectos para Minera Escondida a través de Riskmark Consultores. Este trabajo comprende evaluación de incertidumbres, apoyo a análisis técnicos y económicos y estrategias de mitigación para respaldar decisiones en proyectos mineros.

Como fundador y CEO de AdapVector Consulting desde 2023, trabaja en dirección estratégica, gestión de proyectos y mejora de procesos. Su actividad combina consultoría con la búsqueda de respuestas a desafíos de adaptación y sostenibilidad en organizaciones vinculadas con minería. También es cofundador de Minenovate, un proyecto de divulgación sobre el sector, desde 2024.

Entre 2022 y 2025 desarrolló actividad académica y de coordinación de proyectos en la Universidad Central de Chile, Región de Coquimbo. Su experiencia incluyó el cargo de Secretario de Estudios de la Facultad de Ingeniería y Arquitectura y la vinculación de iniciativas universitarias con la industria. Participó en actividades sobre evaluación de inversiones, innovación minera y colaboración interdisciplinaria.

Su participación en Convivencia Sinérgica Sustentable abordó la relación entre minería, otros sectores económicos y comunidades de Coquimbo. Ha llevado estas discusiones a espacios de formación y encuentros internacionales, incluyendo exposiciones sobre Green Project Management y sostenibilidad en la Universidad de La Guajira, Colombia.

Complementa su práctica con producción técnico-científica y divulgación. Es coautor de un análisis comparativo de estimación de recursos minerales mediante kriging y redes neuronales, y ha publicado columnas sobre PMO, comunidades, desarrollo territorial y minerales críticos. Su perfil reúne análisis técnico y gestión para examinar cómo una decisión de proyecto repercute en la operación y en su entorno.

Conoce a Fred

Su mirada sobre la gestión de proyectos, la innovación y el aprendizaje aplicado en minería.

Video de presentación · 45–60 segundosEspacio reservado. Grabación y aprobación pendientes.

Trayectoria profesional y académica

Cargo actual

AdapVector Consulting

Enero de 2023 – actualidad

  • Fundador y CEO

Dirección de la consultora, estrategia organizacional y mejora de procesos.

Cargo actual

Riskmark Consultores · Minera Escondida

Noviembre de 2025 – actualidad

  • Consultor de riesgos de negocio y proyectos

Consultoría para Escondida a través de Riskmark: evaluación de riesgos e incertidumbre, apoyo a evaluaciones técnicas y económicas, estrategias de mitigación y soporte a decisiones de proyectos.

Cargo actual

Minenovate

Febrero de 2024 – actualidad

  • Cofundador

Coordinación de un proyecto de divulgación y conversación sobre minería, innovación y emprendimiento.

Universidad Central de Chile · Región de Coquimbo

Junio de 2022 – octubre de 2025

  • Coordinación de proyectos y actividad académica

Coordinó iniciativas académicas y de relación con la industria minera. Trabajó en proyectos sobre sostenibilidad, innovación y evaluación de inversiones. Su trayectoria incluyó funciones como Secretario de Estudios de la Facultad de Ingeniería y Arquitectura.

Mantelech Ingeniería · Proyectos para Minera Escondida

Junio de 2020 – marzo de 2021

  • Ingeniero de proyectos junior

Apoyó análisis de riesgos e incertidumbre económica, planificación y estimación de costos en ingeniería minera. Participó en programación y control de líneas base mediante MS Project.

Minera San Gerónimo

Enero – junio de 2020

  • Ingeniero de seguimiento y control de proyectos

Realizó seguimiento de avances, indicadores operativos y costos. Apoyó planificación y control de proyectos y elaboró informes técnicos y de progreso operacional.

Proyecto FIC-R · Universidad de La Serena

Marzo de 2017 – noviembre de 2019

  • Ingeniero de proyectos de innovación

Realizó recopilación de datos y análisis técnico; desarrolló modelos analíticos y estadísticos para estudios mineros y participó en iniciativas de innovación y sostenibilidad.

Decidir en proyectos mineros bajo incertidumbre

La evaluación de un proyecto exige relacionar datos técnicos, costos, plazos y riesgos antes de decidir.

El desafíoIdentificar incertidumbres que pueden cambiar la viabilidad o la ejecución de una iniciativa minera.

Su experiencia aplicadaConsultoría para Minera Escondida a través de Riskmark, con evaluación de riesgos de negocio y proyectos, apoyo a análisis técnico-económicos y estrategias de mitigación.

La conexión con el aprendizajeExaminar supuestos, comparar alternativas y comprender qué información necesita una decisión de inversión o ejecución.

Una lectura integrada del proyecto

  • RiesgosIdentificación de incertidumbres y medidas de respuesta.
  • CostosEstimación y seguimiento de los recursos del proyecto.
  • PlazosProgramación, avances y control de línea base.
  • DecisionesEvaluación técnica y económica con contexto operacional.

Áreas de especialidad

  • Riesgos de negocio y proyectos

    Evaluación de incertidumbre, mitigación y soporte a decisiones.

  • Control de proyectos mineros

    Programación, seguimiento de avances, costos e indicadores.

  • Evaluación técnico-económica

    Análisis de alternativas y supuestos para proyectos.

  • Estrategia y agilidad

    Dirección organizacional y mejora continua.

  • Innovación minera

    Modelos analíticos, tecnologías y desarrollo de iniciativas.

  • Sostenibilidad y territorio

    Relación entre proyectos, sectores productivos y comunidades.

Formación académica

  • Máster en Project Management

    Universidad de Barcelona / OBS Business School · 2021–2022

  • Ingeniería Civil de Minas

    Universidad Central de Chile · 2017–2019

  • Ingeniería de Ejecución en Minas

    Universidad de La Serena · 2013–2016

  • Diplomado en Docencia en Educación Superior

    Universidad Central de Chile · 2024

Formación complementaria en liderazgo económico para minería en BRIMM–University of British Columbia, coaching de equipos para proyectos de sostenibilidad e innovación en Tampere University, y agilidad con Scrum Master, Product Owner y Scrum@Scale Practitioner.

Innovación, vinculación y reconocimiento

  • 2023

    PMI Future 50

    Lista internacional de líderes emergentes en gestión de proyectos.

    Conocer la iniciativa ↗
  • 2023

    Convivencia Sinérgica Sustentable

    Participación en una iniciativa de la Universidad Central sobre relación entre minería, otras industrias y comunidades de Coquimbo.

    Conocer la iniciativa ↗
  • Green Project Management y desarrollo territorial

    Exposiciones en la Universidad de La Guajira sobre sostenibilidad de proyectos y coexistencia de la minería con otros sectores productivos.

    Conocer la iniciativa ↗
  • 2020

    Fundación Jóvenes Mineros

    Fundador de una iniciativa orientada a fortalecer la participación de nuevas generaciones en la minería.

    Conocer la iniciativa ↗
  • 2024

    Minenovate

    Cofundación de un proyecto de divulgación sobre minería, innovación y emprendimiento.

    Conocer la iniciativa ↗

Publicaciones seleccionadas

Producción técnico-científica y columnas de análisis profesional sobre proyectos, tecnología y sostenibilidad minera.

  • 2025

    Análisis comparativo de la estimación de recursos minerales mediante kriging y redes neuronales

    Artículo técnico-científico · coautor con Heber Hernández Guerra · Ingeniería al Día · Universidad Central

    Consultar publicación ↗
  • 2025

    PMO: Alineando Estrategia y Sostenibilidad para el Futuro Minero en Chile

    Columna profesional · G&M Gestión Minera · 115 · pp. 14–15

    Consultar publicación ↗
  • 2024–2025

    Desafíos y Oportunidades en la Gestión de Proyectos para Generar un Legado Sostenible entre la Minería y las Comunidades

    Columna profesional · G&M Gestión Minera · 114 · p. 41

    Consultar publicación ↗
  • 2026

    Latinoamérica y los minerales críticos entre la geopolítica del poder que se mueve y el que aún no se construye

    Columna de opinión · Salta Mining

    Consultar publicación ↗

También participó como revisor de la revista Prospectiva en 2025. Equipo y reconocimiento a revisores ↗

Aprender a gestionar decisiones que afectan un proyecto minero

Su experiencia conecta el análisis técnico con la gestión de riesgos, el control de proyectos y la lectura estratégica del negocio.

Una perspectiva construida entre consultoría industrial, dirección empresarial y formación universitaria.

  • Evaluación de riesgos

    ¿Qué incertidumbres pueden cambiar la decisión de avanzar con un proyecto?

  • Costos y plazos

    ¿Cómo interpretar una desviación y decidir qué acción tomar?

  • Tecnología y negocio

    ¿Qué evidencia permite decidir si una innovación aporta valor a la operación?

  • Sostenibilidad

    ¿Cómo incorporar efectos sobre el territorio en la evaluación de un proyecto?

  • Gestión y liderazgo

    ¿Cómo coordinar decisiones entre equipos técnicos y responsables del negocio?

Programa de posgrado relacionado

Su experiencia se relaciona estrechamente con los temas del programa que sigue.

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MSc in Extractive Industries Management

Gestión de industrias extractivas: evaluación de proyectos, riesgos, decisiones de inversión y sostenibilidad.

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