Celso Arturo Salvador Ricra

Celso Arturo Salvador Ricra es ingeniero de minas de la Universidad Nacional de Ingeniería, con formación de maestría en Administración en ESAN. Su trayectoria profesional, iniciada en 1984, reúne planeamiento minero, desarrollo de proyectos, dirección de operaciones y gestión técnica corporativa. Ha trabajado en minería subterránea y a cielo abierto, articulando decisiones sobre mina, planta, infraestructura, equipos y organización empresarial.

Actualmente es Gerente Técnico Corporativo de Atico Mining Corporation, cargo que ejerce desde octubre de 2016. Su experiencia comprende la operación El Roble, en Colombia, y la ingeniería del proyecto La Plata, en Ecuador. Entre sus contribuciones se encuentran la mejora de la recuperación de reservas de mina, la mecanización del sostenimiento y la implementación de relaves filtrados y molienda SAG: decisiones que conectan el aprovechamiento del recurso con la capacidad y continuidad de la operación.

Antes de Atico, fue gerente General de Nyrstar Áncash, con responsabilidad sobre las operaciones minero-metalúrgicas de Contonga, Pucarajo y Coricancha. Allí trabajó en reducción de costos, capacidad de tratamiento, relleno hidráulico y almacenamiento de relaves. Como gerente de Proyecto de Antioquia Gold participó en la preparación de un desarrollo aurífero en Colombia, incluyendo decisiones de acceso e infraestructura. En Milpo dirigió las operaciones de Cerro Lindo, donde coordinó mina, planta y áreas de soporte durante una etapa de incremento de producción y mejora operativa.

Su experiencia en Colombia también incluye la gerencia General de Continental Gold, donde tuvo a su cargo el desarrollo de la organización para una operación aurífera y la integración de servicios técnicos, administración, sostenibilidad y seguridad industrial. En Suyamarca se desempeñó como superintendente de Planeamiento, con responsabilidades sobre la planificación de mina, planta y servicios de la unidad Pallancata.

En Minera Bateas, en Caylloma, fue gerente de Operaciones entre 2006 y 2007 y gerente General entre 2008 y 2011. Participó en el inicio de operaciones minero-metalúrgicas, la preparación y expansión de la mina, la ampliación de planta y el desarrollo de vetas angostas de plata. Su gestión incluyó exploración, infraestructura de servicios, almacenamiento de relaves y negociación comercial de concentrados. Esta etapa conecta la dirección empresarial con decisiones concretas de crecimiento y sostenibilidad operativa.

Construyó la base de su carrera en Centromin Perú y Volcan. En Centromin progresó desde asistente de Planeamiento hasta ingeniero de Planeamiento y superintendente de Tajo Abierto, con trabajos en programación de explotación, ventilación, transporte, perforación y voladura, accesos e inversiones. En Volcan asumió responsabilidades de superintendencia de Tajo Abierto y superintendencia General, abordando métodos de minado, confiabilidad de planta, planes de inversión y tratamiento de agua ácida.

A esta trayectoria industrial suma experiencia como docente a tiempo parcial en la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión y en la Universidad Nacional de Ingeniería. Ha enseñado diseño de minas, métodos de explotación superficial, perforación y voladura y administración de minas. Su perfil conecta la explicación técnica con las decisiones que enfrenta quien debe producir, desarrollar una operación y coordinar equipos en condiciones reales.