De la exploración mineral a las decisiones que mueven una operación
Experiencia en exploración, operación minera y evaluación de proyectos para conectar los desafíos reales de la industria con el aprendizaje de posgrado.
Liderazgo previo · Fura Gems · Gemfields / Kagem
Cargos en geología y minería desde 1997.
Consultoría y trabajo en proyectos.
Equipo multicultural en Kagem Mining, Zambia, 2015–2017.
Miembro desde 2003; hoy Fellow.
Geólogo y directivo minero con experiencia que abarca la exploración en campo, la evaluación de recursos y la dirección de operaciones. Su trayectoria incluye Tata Steel, Vedanta Resources, Gemfields / Kagem y Fura Gems; actualmente dirige edGeo Resources.
Dibya Jyoti Baral es geólogo y directivo minero, con una trayectoria que va desde el campo de exploración hasta la dirección de grandes operaciones. Tras sus estudios de posgrado en geología aplicada en el Indian Institute of Technology Roorkee, ingresó en 1997 a Tata Steel como geólogo de la mina de cromita de Sukinda, en India. En más de ocho años pasó del control de calidad de los despachos de cromita y la estimación de recursos a dirigir los servicios geológicos de los arrendamientos de manganeso de la compañía.
En 2006 trabajó como geólogo en la mina de oro de Zod, en Armenia, con Vedanta Resources, y luego fundó edGeo Resources, una consultora que aplica SIG, sensores remotos y exploración de campo a proyectos en etapa temprana. Desde edGeo ha apoyado proyectos de oro, metales base, níquel y hierro en India y en el exterior, entre ellos una debida diligencia independiente de títulos de hierro en Mauritania.
En 2013 se vinculó a Gemfields en Kagem Mining, en Zambia, que Gemfields describe como la mina de esmeraldas más grande del mundo. Como jefe de Producción, Planeamiento y Exploración fue responsable de la planeación y programación de minado de cinco tajos abiertos y de la exploración fuera de la operación existente. Entre 2015 y 2017, como gerente general, respondió por la planeación, el presupuesto y el seguimiento de toda la operación, al frente de un equipo multicultural de unas 900 personas y en relación con el gobierno, las comunidades y la prensa. En 2015 fue responsable técnico de los recursos minerales de la compañía en el Competent Persons Report elaborado por SRK Consulting (UK).
Su trayectoria incluye cargos de liderazgo en Fura Gems como director de Servicios Técnicos, Chief Technical Officer y Chief Operating Officer de operaciones en África. Actualmente se desempeña como Managing Director de edGeo Resources.
Fellow de la Society of Economic Geologists, ha publicado y presentado investigación sobre sensores remotos y SIG aplicados a la interpretación geológica y la prospección mineral. Para los estudiantes de posgrado de GAE University, su trayectoria ofrece una mirada a la minería desde ambos lados de la decisión: la evidencia geológica que respalda un proyecto y las consecuencias operativas, financieras y comunitarias de actuar sobre ella.
Una invitación a analizar desafíos reales de exploración, operación minera y evaluación de proyectos desde su experiencia en la industria.
Actualidad
Consultora de proyectos geológicos y de SIG.
Generación de blancos y exploración en áreas nuevas de oro y metales base en India y el exterior, bases de datos SIG, debida diligencia y evaluación de prospectos. El trabajo de campo incluyó cartografía, muestreo geoquímico, prospección geofísica y supervisión de perforación, en proyectos de 11 países.
Junio de 2018 – marzo de 2026
Orientó la parte técnica de la exploración, la minería y el procesamiento del grupo: evaluación temprana de prospectos de gemas, evaluación de recursos, factibilidad, inventario y conciliación de recursos, automatización de procesos y oportunidades de crecimiento.
2013 – 2017
Zambia. Gemfields describe a Kagem como la mina de esmeraldas más grande del mundo.
Responsable de la planeación, el presupuesto y el seguimiento de todas las operaciones y, antes, de la planeación y programación de minado de cinco tajos abiertos, con un equipo de geólogos, un gemólogo e ingenieros. Relación con el gobierno, las comunidades y la prensa, y con los proyectos de sostenibilidad de Gemfields.
2006
Mina de oro de Zod, Armenia.
Geología de producción y diseño de exploración en una mina de oro a cielo abierto, con presupuestos para extensiones de cuerpos mineralizados, perforación, logueo y secciones geológicas.
1997 – 2006
Ferro Alloys and Minerals Division, India.
Dirigió los servicios geológicos de seis arrendamientos de manganeso: programas de exploración, perforación con recuperación de núcleo, evaluación de recursos de 11 bloques de manganeso y hierro, planeación de producción y planes mineros estatutarios. Antes, aseguramiento de calidad de unos 1,5 millones de toneladas de productos de cromita y participación en un estudio de inclinación de taludes y factibilidad subterránea con SRK Consulting.
1993 – 1996
Roorkee, India.
Formación de base en geología aplicada, precedida por estudios de pregrado en la Universidad de Utkal (1990 – 1993).
Entre 2013 y 2017 ocupó dos cargos sucesivos en Kagem Mining, empresa de Gemfields: primero jefe de Producción, Planeamiento y Exploración y luego gerente general.
El trabajo unía geología y operación: convertir un modelo de recursos en programas de minado para cinco tajos abiertos, y convertir presupuestos y metas en el trabajo diario de una fuerza laboral grande y multicultural.
El desafíoConectar modelos de recursos, programas de minado, presupuestos y la coordinación de una fuerza laboral multicultural.
Su responsabilidadDirección de producción, planeamiento y exploración, y posteriormente gerencia general de Kagem entre 2013 y 2017.
La conexión con el aprendizajeAnalizar cómo la evidencia geológica orienta decisiones técnicas, operativas y financieras.
Cifras históricas tomadas de su hoja de vida. Describen la operación de Kagem y sus equipos entre 2015 y 2017, no resultados actuales, y no se atribuyen a una sola persona. El Competent Persons Report de 2015 fue elaborado por SRK Consulting (UK) Limited. En noviembre de 2016 presentó la operación de Kagem en el Capital Markets Day de Gemfields, en Londres.
Lo que puede aportar a un aula de posgrado, con base en los cargos anteriores.
Desde la generación de blancos en escritorio hasta la supervisión de perforación y la estimación de recursos, en cromita, manganeso, hierro, oro y esmeralda.
Diseño y programación de tajos con software de la industria, y planeación de producción de cinco tajos en Kagem.
Debida diligencia y evaluación temprana, incluida una revisión de dos propiedades de hierro en Mauritania que cubría cerca de 2.000 km².
Juzgar el potencial de recursos, el potencial de explotación y los riesgos asociados antes de comprometer capital.
SIG, sensores remotos, modelamiento 3D de cuerpos mineralizados y modelos Leapfrog de sistemas de venas pegmatíticas con esmeralda.
Programas de reingeniería de procesos, desarrollo de ERP en funciones geológicas y automatización de procesos.
Equipos multiculturales de hasta unas 900 personas y equipos pequeños en exploración remota de áreas nuevas.
Relación con comunidades y gobierno, proyectos de sostenibilidad y referentes de seguridad y ambiente.
Investigación aplicada en sensores remotos y SIG para la interpretación geológica y la prospección mineral, junto con trabajo en tecnologías de exploración y módulos de bases de datos para la conciliación de leyes.
D. J. Baral, R. P. Gupta
International Journal of Remote Sensing, 18(18), 3889–3894. Taylor & Francis.
D. J. Baral, R. P. Singh
Ponencia, 32nd International Geological Congress, Florencia, Italia.
D. J. Baral, R. P. Singh
Póster, conferencia SEG 2004, Predictive Mineral Discovery Under Cover, Perth, Australia.
C. Mohanty, D. J. Baral, J. Malik
Journal of the Indian Society of Remote Sensing, 32(3), septiembre de 2004. Artículo de portada.
La formación de posgrado en minería gana con personas que han vivido las decisiones que estudia. Su experiencia plantea preguntas como estas.
Estos temas describen el tipo de discusión que su experiencia puede nutrir. No implican acceso a proyectos confidenciales ni participación en operaciones en curso. Las asignaciones de cursos serán confirmadas por GAE University.
¿Qué respaldan los datos y qué dejan abierto?
¿Cómo se convierte una estimación de recursos en un presupuesto, un programa y una decisión de avanzar?
¿Cómo se planean y programan varios tajos mientras la exploración continúa cerca?
¿Cómo se concilia el modelo con lo que entrega la mina?
¿Cómo encajan los programas de mejora y los controles de riesgo en la operación diaria?
¿Cómo se coordinan fuerzas laborales multiculturales, contratistas, autoridades y comunidades?
¿Cómo repercute una decisión geológica en el costo, el cronograma y la relación con los grupos de interés?
Su experiencia se relaciona estrechamente con los temas del programa que sigue.
Volver a la FacultadGestión integral de operaciones extractivas: planeamiento, sostenibilidad, seguridad y liderazgo técnico para la minería moderna.
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